薪資倒掛是一種人力資源管理薪酬狀態(tài)，指新員工的薪酬明顯高于老員工，或一線員工薪酬超過管理員，或下屬薪酬超過主管的狀態(tài)。這種現(xiàn)象與員工的入職渠道和崗位定位有關，屬于正?，F(xiàn)象。

　　專家指出，雖然“工資倒掛”是正?，F(xiàn)象，但從公司管理角度來講，要防止這一問題進一步加劇。公司在確定每一個崗位薪資待遇的時候，要考慮規(guī)則是否合理。從留住人才的角度，出現(xiàn)了“工資倒掛”的現(xiàn)象，勢必會在老員工心里產(chǎn)生不公平的想法。

　　出現(xiàn)薪資倒掛的原因主要是企業(yè)缺乏基本的目標規(guī)劃能力和崗位價值評估能力，無法科學評價人才;企業(yè)老板沒有基本的經(jīng)營能力，無法建立團隊并進行持續(xù)的團隊激勵;管理者管理思維迷失，只看到眼前利益，而忽略了人才的長期價值和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　所以要解決薪資倒掛現(xiàn)象，企業(yè)需要敢于面對問題并定位好企業(yè)戰(zhàn)略，并樹立科學的管理思維，建立薪酬管理體系、價值評估體系。