近日，育碧股價持續(xù)下滑引發(fā)各方討論。對于外界流傳的“股價下跌歸咎于多元化、公平與包容(DEI)政策推行”的說法，曾在該公司大阪分部任職的游戲設(shè)計師下田賢佑公開予以澄清，表示相關(guān)言論純屬不實傳言，并指出背后真正原因更多源于公司組織結(jié)構(gòu)上的“大企業(yè)病”及其作為跨國企業(yè)在跨文化管理上所面臨的固有挑戰(zhàn)。

　　在1月25日的公開發(fā)文中，下田明確表示：“作為一個曾經(jīng)的內(nèi)部員工，我可以確定地說：公司DEI相關(guān)措施推行者，并沒有達到足以左右股票市場的能力。”在他看來，推行多元與包容相關(guān)的舉措其實對公司產(chǎn)生了積極影響，不僅讓團隊工作氛圍得到改善，而且有助于育碧向包括南美與中東在內(nèi)的潛在增長地區(qū)拓展業(yè)務(wù)，支持公司在全球市場的版圖延展。

　　關(guān)于導(dǎo)致近年來育碧在創(chuàng)意開發(fā)與市場營銷環(huán)節(jié)表現(xiàn)疲軟，難以推出爆款產(chǎn)品的真正深層原因，下田認為主要在于“大企業(yè)病”帶來的管理僵化與官僚層級負擔(dān)。具體表現(xiàn)在幾個層面：

　　‌管理層流動率低迷‌

　　公司中高級管理崗位的人員更替頻率偏低，尤其是在在線、手機以及免費游戲等相關(guān)業(yè)務(wù)線上，真正具備相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗的核心決策人員較為缺乏。

　　‌地區(qū)經(jīng)驗與崗位錯配‌

　　以育碧大阪分部為例，盡管團隊持續(xù)聚焦于上述幾類項目的開發(fā)實踐，但其內(nèi)部多個領(lǐng)導(dǎo)角色卻由相應(yīng)項目管理履歷不夠充實的人員擔(dān)當(dāng)。

　　‌法語優(yōu)先的結(jié)構(gòu)困境‌

　　育碧作為一家以法語為內(nèi)部優(yōu)先文化的企業(yè)，在面向全球多地開設(shè)開發(fā)分支機構(gòu)時，勢必遇到跨文化溝通、管理體系協(xié)同等獨特復(fù)雜的挑戰(zhàn)。

　　下田在文中特別強調(diào)，若公司不去客觀審視并深入分析這些真正的管理結(jié)構(gòu)問題，反而屈從于某些網(wǎng)絡(luò)上的片面輿論，簡單地將股價下跌責(zé)任推給DEI政策，那這種行為本身對于企業(yè)發(fā)展來說才是更為根本的危機。

　　他還補充談到，此前網(wǎng)絡(luò)上曾出現(xiàn)過諸如“在《刺客信條：影》中加入了黑人武士彌助，這引發(fā)了公司估值下調(diào)”一類的論調(diào)。對此他也重申，育碧在內(nèi)部發(fā)展政策上從未強制設(shè)立或推行任何形式的特定“DEI價值觀”框架;這種過度簡化事實的傳言與實際開發(fā)運營中呈現(xiàn)的復(fù)雜環(huán)境并不相符。