1月8日晚，雷軍通過直播回應外界對他個人及小米的多種看法，其中特別提及對“營銷大師”標簽的不滿。他表示，現(xiàn)在聽到“營銷”二字“甚至有點惡心”，小米之所以能獲得成功，歸根結(jié)底是其對產(chǎn)品和技術(shù)的專注，而非依賴于營銷手段。
回溯這一標簽的由來，雷軍透露源于2013年某綜藝節(jié)目中，他與劉強東各自帶隊較量，期間劉強東用輕松玩笑的口吻評價稱“不要和雷軍比營銷”，理由是其在售賣手機方面成績斐然——數(shù)幾十萬臺。而這一場玩笑式評語卻在日后被競爭對手有意放大，將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐庠谌趸∶准夹g(shù)實力、偏重其營銷手段的口實，構(gòu)成了某種敵意的輿論風向。
在雷軍看來，“營銷”這個詞原本并無貶義，對企業(yè)而言，與用戶的有效溝通至關重要。然而由于長期以來遭受一些企業(yè)的輿論利用，“營銷”被強加上了負面色彩，甚至變成了貶低小米競爭成就的常用說辭。“如果某人評價小米‘營銷做得好’，多半就是在隱含的指責或污名化”。
他再次強調(diào)自己的工程師身份——從金山到小米經(jīng)歷30多年，一直都以產(chǎn)品為基礎。若僅將以自身技術(shù)投入與產(chǎn)品競爭力為支撐的成功，最終全算在營銷層面之上，在雷軍看來是不尊重且不符事實的評斷。
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