前Xbox核心成員勞拉·弗萊爾近日披露了自己過(guò)去的職場(chǎng)經(jīng)歷。她曾因遭遇不當(dāng)事件并在報(bào)告后未獲公正對(duì)待而被“重組離崗”，之后在菲爾·斯賓塞(Phil Spencer)的幫助下重返關(guān)鍵崗位，繼續(xù)推動(dòng)了包括《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》在內(nèi)的多款重要游戲的發(fā)行工作。

　　作為Xbox創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，勞拉·弗萊爾最初在2000年向創(chuàng)始人Seamus Blackley匯報(bào)，并于Blackley離開(kāi)后晉升為Xbox先進(jìn)技術(shù)小組總監(jiān)。在此期間，她為Xbox構(gòu)建了全球開(kāi)發(fā)者支持體系，主導(dǎo)發(fā)布了標(biāo)志性的XNA開(kāi)發(fā)框架，還創(chuàng)立了Xbox顧問(wèn)委員會(huì)并組織了眾多全球開(kāi)發(fā)者活動(dòng)。

　　據(jù)弗萊爾回憶，事件轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2004年GDC大會(huì)上。在成功發(fā)布XNA后的一次非工作場(chǎng)合中，她經(jīng)歷了令其不安的插曲。盡管事后有第三方證實(shí)其說(shuō)法，但在向公司內(nèi)部反映情況后，她的職業(yè)發(fā)展受到了嚴(yán)重影響，陷入了被排擠的困境。她形容自己的職業(yè)生涯因此從頂峰變得“帶毒”。

　　正是時(shí)任微軟游戲部門(mén)高管的菲爾·斯賓塞及時(shí)介入，主動(dòng)邀請(qǐng)她加入其領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)行團(tuán)隊(duì)，才讓這段艱難時(shí)期告一段落。弗萊爾后來(lái)參與了多款核心作品的發(fā)行，并于2009年離開(kāi)微軟，前往華納兄弟互動(dòng)娛樂(lè)擔(dān)任西雅圖工作室總經(jīng)理。

　　在弗萊爾看來(lái)，斯賓塞展現(xiàn)出了超越一般企業(yè)政治的真誠(chéng)關(guān)懷，總是愿意傾聽(tīng)并將員工個(gè)人福祉置于首位，甚至曾親自陪她處理棘手的合作伙伴糾紛。她認(rèn)為這體現(xiàn)了斯賓塞作為一位真正熱愛(ài)游戲并富有人性光輝的領(lǐng)導(dǎo)者的罕見(jiàn)品質(zhì)。

　　弗萊爾借此回顧指出，當(dāng)時(shí)的微軟企業(yè)文化已顯現(xiàn)出裂痕。她認(rèn)為，扭轉(zhuǎn)這種局面需要非凡的個(gè)人力量。雖然她不確定斯賓塞是否了解事件全貌，但她始終感激他在自己最需要的時(shí)候伸出援手。