日前，在一次公開(kāi)對(duì)話中，360公司創(chuàng)始人周鴻祎針對(duì)機(jī)器人行業(yè)的成本問(wèn)題做出了大膽預(yù)測(cè)。他表示：“我認(rèn)為，3年內(nèi)機(jī)器人的價(jià)錢應(yīng)該降到3萬(wàn)塊錢，中國(guó)人做啥都能做到全世界價(jià)錢最低。”
此番預(yù)測(cè)源于智平方創(chuàng)始人郭彥東在對(duì)話中首先提出的預(yù)期。郭彥東希望在未來(lái)三年內(nèi)，能將機(jī)器人的價(jià)格門檻降低到10萬(wàn)元以下。而周鴻祎則在此基礎(chǔ)上，提出了一個(gè)更具突破性的價(jià)格目標(biāo)。
周鴻祎解釋道，這種做法是在向特斯拉CEO埃隆·馬斯克學(xué)習(xí)——即先設(shè)定一個(gè)看似極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。即便最終未能完全達(dá)成，也能為行業(yè)發(fā)展確立一個(gè)清晰的努力方向，后續(xù)可以根據(jù)實(shí)際進(jìn)展靈活調(diào)整。正是基于這一思路，他提出了“三年三萬(wàn)”的愿景。
然而，要實(shí)現(xiàn)這一激進(jìn)的價(jià)格目標(biāo)，機(jī)器人行業(yè)無(wú)疑將面臨多重嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。其核心在于能否在核心零部件成本控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化以及規(guī)模效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完成前所未有的突破。
值得關(guān)注的是，在家庭服務(wù)機(jī)器人這一細(xì)分賽道，行業(yè)此前已有相關(guān)預(yù)測(cè)。分析認(rèn)為，未來(lái)五年內(nèi)，普通家庭有望以5萬(wàn)元左右的價(jià)格，購(gòu)買到一臺(tái)具備基本功能的“保姆機(jī)器人”。周鴻祎的預(yù)測(cè)則將這一時(shí)間表和價(jià)格門檻都推向了更極致的范圍。
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